提振信心練好內功聚焦主業業績為王——廈工三重公司召開2020年半年工作會議

2020/08/05

提振信心練好內功聚焦主業業績為王

——廈工三重公司召開2020年半年工作會議

炎炎夏日，在“八一”建軍節這個特殊的日子，廈工三重公司在一樓會議室召開半年工作會議，總結上半年工作，謀劃下半年發展，公司董事長范文明、廈工股份總裁林春明、副總裁李喜勇，以及公司部門經理以上管理人員參加會議。

會上，公司黨委書記、總經理李文智代表公司做半年工作報告，各部門經理對半年工作進行了總結，剖析存在問題，匯報下半年目標及重點工作舉措。參會領導對各部門匯報進行了點評，提出工作改進意見和建議。

廈工股份林春明總裁對營銷、技術、質量等工作進行重點點評。營銷工作上，要加強與股份公司聯動，落實各區域、各直營公司銷售完成情況及考核情況，要與裝挖機共同加強對薄弱區域渠道的開發；技術工作上，要做好產品規劃，產品項目負責人要深入市場開展細致的調研，與營銷人員、經銷商、客戶開展探討，充分了解市場需求，推出適銷對路的產品；品質工作上，全面落實市場反饋質量問題的改進，真正把質量抓起來；用人導向上，在人員流失及工作效率上，各部門經理要認真分析自身的原因，充分了解員工的想法意愿，對職工進行有效激勵，提升員工積極性。會上，林春明總裁、李喜勇副總裁還對重型裝備業務、采供、財務等工作提出中肯意見，并明確廈工股份與三重有著共同的發展目標，對三重發展會給予有力的支持。

范文明董事長指出，雖然三重上半年目標沒有完成，但仍存在不少的亮點，對三重員工的精神狀態給予肯定。對三重公司下半年發展，提出三點要求：一是要聚焦主業、業績為王。要聚焦主業產品，從費用管控、降本等方面找到有效方法提升主營產品毛利率，提升產品盈利能力；重型裝備業務方面，要優化結構，選擇性承接有批量、技術工藝成熟、有利潤空間的業務，要有所取舍。二是要腳踏實地、練好內功。從匯報看我們都找到了問題的根源，但是在解決的方法上缺乏創新的思路，還停留在常規定性的方法，希望大家要切實轉變思路，找到更加有效的解決問題的對策和方法。三是相信自己、提振信心。三重產品在市場上有一定的技術、品質及客戶的積累，我們要努力將其提升并轉化為銷售的助力，下半年通過設立子公司、直營公司等以及廈工股份營銷融合等一系列重要舉措，我們有信心完成全年目標。

公司黨委書記、總經理李文智要求各部門結合公司下半年經營目標和上級領導的意見建議，進一步修訂細化下半年規劃，要針對上半年的問題及下半年目標，制定切實有效的舉措，以此為綱領指導各部門下半年工作及目標的完成。

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